Boekbespreking

Magazine: Nieuwe Leiders

Door Lenette Schuijt (1959), organisatiekundige met als specialisaties leiderschap, visie, bezieling en nieuwe vormen van organiseren.

Soms verschijnt er een boek dat voorziet in een behoefte waarvan je je niet bewust was dat je die had.  Door het lezen van dit boek realiseerde ik me, dat ik als trainer modellen gebruik die eigenlijk veel te statisch zijn voor de complexe dynamiek waarin de teams die ik begeleid, zich bevinden.

Het is fantastisch dat twee collega’s die daar ook tegenaan liepen, hebben nagedacht over (het begeleiden van) teams in de toekomst.

De vraag
Aanleiding voor het schrijven van dit boek was dat de auteurs, beiden begeleider van teams in grote organisaties, constateerden dat de bestaande theorieën over teams niet meer passen.

Neem het idee van lineaire teamontwikkeling, zoals het model van Tuckman. De meeste teams wisselen te vaak van samenstelling en de teamdoelen veranderen te snel om ooit toe te komen aan de fase van ‘performing’.

Lees het boekverslag (als PDF)

 Magazine NieuweLeiders Boekbespreking Teams van de Toekomst