Hoofdstuk 1 Teams van de Toekomst

H1.1 Tien jaar teamontwikkeling en dan…

Jarenlang lukte het ons als teamadviseurs om de manier waarop mensen in teams samenwerken te beschrijven via onze theorieën over teamontwikkeling. Deze uitleg paste een decennium lang – zeg van 1995 tot circa 2005 – prima op alle klantvragen die langskwamen. De modellen die we hanteerden, werkten op alle niveaus: we begrepen zelf wat we verkondigden, opdrachtgevers begrepen ons, teams herkenden zich in de diagnose en de analyse en deden er zichtbaar hun voordeel mee.

We konden met onze modelvorming duiden wat beginnende teams nodig hadden (startfase) en waarom conflicten nodig waren (strijdfase). Ook begeleidden we teams stapsgewijs om in de o zo productieve samen fase te belanden, waarna een team – na pakweg twee jaar tijd – in de slotfase kwam, bijvoorbeeld doordat het team van leidinggevende wisselde of omdat het team anderszins van samenstelling veranderde.

… Download de rest van dit eerste hoofdstuk van 
Teams van de toekomst (in PDF) met een sociaal gebaar: 

 

Klik op de PayWithATweet button hierboven. Je kunt dan direct
Hoofdstuk 1 van Teams van de Toekomst downloaden (PDF). 

H1-Teamsvandetoekomst